• Comprender y asimilar la importancia que las implicaciones legales ligadas a la gestión de proyectos y los factores ambientales de tipo legal encierran para que las labores de gestión de las adquisiciones del proyecto se desarrollen adecuadamente.
• Familiarizarse con los conceptos jurídicos básicos aplicables a la gestión de compras en el marco de la ejecución de proyectos de toda índole; en especial, los tipos de contratos aplicables a la gestión de proyectos.
• Comprender el carácter estratégico de la función de compras y su aportación de valor al conjunto de la organización mediante enseñanzas para la mejora.
• Identificar los procesos que integran la gestión de las adquisiciones del proyecto conforme a la Guía del PMBOK en su 6ª edición, sus entradas y salidas principales, así como las herramientas y técnicas asociadas a los mismos.
• Disponer de nociones básicas acerca de los modelos de gestión de las adquisiciones que pueden aplicarse para una gestión más eficiente de las compras de los productos, bienes y servicios necesarios en cualquier proyecto.
• Analizar los principios aplicables al denominado ciclo de compras e identificar las competencias clave del project manager en dicha materia.
• Conocer cuáles son los diferentes roles presentes en la gestión de las adquisiciones en el seno de un proyecto, con especial atención a los vendedores y proveedores.
• Entender en qué consisten las actividades de aprovisionamiento en el nivel operativo.
Contenido
I. GESTIÓN DE LA CONTRATACIÓN
II. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
III. ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS Y ADQUISICIONES
Titulación
IMF
Observaciones
Modalidad online
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