• Conocer las restricciones que influyen en la gestión de proyectos.
• Analizar la relación entre los procesos vinculados a la gestión del alcance, el cronograma y el costo del proyecto.
• Identificar las entradas, salidas y herramientas relacionadas con cada uno de los procesos involucrados en la gestión del alcance del proyecto, el cronograma y el costo del proyecto.
• Situar las herramientas vinculadas a la gestión del alcance, cronograma y costo del proyecto más idóneas en cada proceso.
• Conocer las técnicas más habituales para planificar a lo largo del tiempo la ejecución de las tareas del proyecto.
• Realizar evaluaciones del desempeño y el avance del proyecto según diferentes técnicas.
Contenido
I. GESTIÓN DEL ALCANCE
II. GESTIÓN DEL CRONOGRAMA
III. GESTIÓN DEL COSTO
Titulación
IMF
Observaciones
Modalidad online
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