Fundamentos de gestión de proyectos

  • INGENIERÍA Y GESTIÓN DE PROYECTOS
  • 25 horas
  • Bonificable

Objetivos

Nos planteamos cubrir los siguientes objetivos en este curso:

  • Conocer el concepto de proyecto y su triple restricción.
  • Conocer las áreas de trabajo necesarias para la adecuada gestión de proyectos. 
  • Entender en qué consiste el arranque de un proyecto.
  • Conocer los elementos más importantes para llevar a cabo una buena planificación de proyectos.
  • Entender en qué consiste y cómo se determina el alcance de un proyecto.
  • Comprender la diferencia entre enfoque de gestión de proyectos ágil y tradicional.
  • Conocer en profundidad la técnica del valor ganado para el seguimiento de proyectos. 
  • Entender en qué consiste la gestión de la ejecución de proyectos.
  • Conocer cómo llevar a cabo de forma adecuada el cierre de proyectos.
  • Comprender cuáles son las cualidades y habilidades que se esperan de los responsables de proyecto.

Contenido

  • 1. Qué es un proyecto. Marco de gestión del proyecto
  • 2. Arranque del proyecto
  • 3. Etapa de planificación
  • 4. Alcance del proyecto
  • 5. Ejecución y control
  • 6. Método del Valor Ganado
  • 7. Cierre del proyecto
  • 8. El rol del jefe/a de Proyecto

Titulación

IMF

Observaciones

Este curso no tiene requisitos previos, puesto que presentamos el concepto de proyecto y las bases para la gestión de proyectos desde un nivel de fundamentos.

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